01.
Ausgangssituation
Eine hochwertige Anlage für Studentenwohnen mit ca. 300 Betten in guter Lage in Frankfurt hatte auch 12 Monate nach Eröffnung noch erheblichen Leerstand (ca. 70%).
02.
Herangehensweise
Erarbeitung eines neuen Asset Management Plans für die Wohnanlage:
Repositionierung eines Teilabschnitts inkl. neuer Zielgruppendefinition, Umgestaltung bzw. Schaffung von Gemeinschaftsflächen sowie Re-Pricing aller Appartements bei gleichem Durchschnittspreis.
03.
Ergebnis
Die Vermietungsquote konnte innerhalb von vier Monaten auf ca. 75% angehoben werden.
