01.
Ausgangssituation
Das Einzelhandelsportfolio mit 80 Immobilien – überwiegend SB-Warenhäuser sowie vier Shopping-Center – hatte als Abwicklungs- bzw. Neuvermietungs-Case intensiven Asset Management Bedarf um den Business Plan zu realisieren.
02.
Herangehensweise
Das Mandat umfasste sämtliche Aspekte des Asset Management und erstreckte sich über die direkten Mietverhältnisse hinaus auch auf die Untermietverhältnisse des Ankermieters. Besondere Herausforderungen stellen Verhandlungen mit (Unter-)Mietern angesichts von anstehenden Umbauarbeiten im laufenden Betrieb und aufgrund von Mietrückständen (COVID-19) dar.
03.
Ergebnis
Neben der laufenden operativen Unterstützung, wurde ein Verwalterwechsel erfolgreich vollzogen, FM-Dienstleister für das Portfolio implementiert sowie das Projektmanagement für umfangreiche Umbaumaßnahmen an mehreren Standorten übernommen.
